Consultoría

Consultoría

Ponemos a su disposición servicios de consultoría que le ayudarán a evolucionar su negocio.

Consultoría

Nuestro departamento de consultoría pone a su disposición una gama de servicios claramente enfocados a la obtención de resultados tangibles para nuestros clientes.

Nuestros servicios de consultoría abarcan un amplio abanico de soluciones para ayudarle a mejorar el diagnóstico de la situación de la empresa y a mejorar el rendimiento en todas las áreas clave: estrategia, finanzas, procesos y operaciones.

Nuestros profesionales priorizan el enfoque sectorial adaptado a las particularidades de cada negocio, huyendo de respuestas estandarizadas. Aportamos profesionales especialmente cualificados para ayudarle a mejorar el diagnóstico y rendimiento de su negocio, aportando un punto de vista innovador y riguroso.

Servicios

  • Servicios de análisis y gestión de tesorería a corto plazo y del capital circulante.
  • Diseño e implementación de modelos operativos de finanzas.
  • Due diligence financiera.
  • Reestructuraciones operativas y financieras.
  • Transformaciones de negocio.
  • Análisis de procesos de integración, colaboración o fusión entre empresas.
  • Proyección de estados financieros y de tesorería a corto y medio plazo.
  • Revisión y asesoramiento en la preparación de planes de negocio “Business Plan”.
  • Análisis y mejoras de procesos internos.
  • Cuadros de mandos con identificación de los indicadores de gestión clave para analizar el negocio y para la toma de decisiones.
  • “Procurement” y reducciones de costes (eficiencia operativa).
  • Informes de control de gestión.
  • Diseño e implementación de un sistema de gestión de costes empresariales.
  • Servicios de análisis y gestión de tesorería a corto plazo y del capital circulante.
  • Valoraciones de compañías, líneas de negocio y activos intangibles.
  • Operaciones de compraventa mediante la realización de due diligence.
  • Asesoramiento en procesos de inversión y desinversión de una compañía.
  • Restructuraciones estratégicas, operativas y financieras.
  • Análisis de procesos de integración, colaboración o fusión entre empresas y cuantificaciones de sinergias.
  • Seguimiento post-integración, fusión o integración.
  • Informes de análisis sectorial y de competencia.
  • Benchmarking: intercambio de indicadores económicos, financieros y de gestión entre empresas de un mismo sector.
  • Seguimiento mensual o trimestral de los principales indicadores de gestión empresarial entre empresas del mismo sector.
  • Auditoría de los indicadores de gestión, para verificar la correcta extracción de la información facilitada.
  • Elaboración y revisión de planes de viabilidad sobre la situación financiera presente y futura de la compañía.
  • Análisis de las desviaciones e incumplimiento del plan de viabilidad o de los “covenants” financieros.
  • Renegociación de deuda con entidades financieras y obtención de nueva financiación.
  • Estudios de análisis de devoluciones de deuda a corto, medio y largo plazo.
  • Cuantificación de daño emergente y lucro cesante.
  • Preparación y ratificación de informes periciales.
  • Investigación y cuantificación de fraudes financieros.
  • Intermediación en disputas comerciales y contractuales.
  • Informes de gestión periódicos y apoyo en el seguimiento de los principales ratios y magnitudes.
  • Control presupuestario mensual.
  • Previsiones de tesorería mensuales.
  • Dirección financiera y/o apoyo a gerencia.
  • Outsourcing de servicios contables y financieros.
  • Optimizaciones en procesos.
  • Reporting a dirección.

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